公务员法中职位分类与品位分类的区别

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公务员法中职位分类与品位分类的区别

品位分类与职位分类的区别在于: (1)从对象和依据上看,品位分类(Rank Classification)是以人为主要对象的分类,其依据是公务员个人所具备的条件(如资历,学历)和身份(如官职高低,所的薪俸的多少).职位分类(Positional Classification)是以职位为主要对象的分类,其依据是国家公务员职位,按照工作性质,责任轻重,难易程度,所需资格条件四个因素,分为不同类别和等级,为国家公务管理提供的人事分类制度. (2)从分类的方式看,品位分类是先根据工作性质将国家公务员职位作粗略的分类(横向),再根据职务的职责和公务员资格条件作粗略的分级(纵向),并根据职务作精细的分级.职位分类是先根据工作性质将公务员职位作精细分类,形成职系,职组和职门(横向),再根据职位工作的难易程度,责任大小和所需资格条件作精细的分级,形成职级和职等(纵向),形成规范的人事分类制度. 回答：2005-11-14 20:30提问者对答案的评价：

公共部门人力资源管理的品位分类

品位分类管理是以国家公共部门工作人员的官级、职务高低为依据的分类管理制度。它是以“人”为中心的分类体系。它的分类对象是人、人格化的职位，以及人所具有的其他资格条件。

1、这种分类管理的优点是：

（1）、人员分类的线条较粗犷，结构富于弹性，方法简单易行。

（2）、官级和职务可以分离，使工作人员不至于由职位调动而引起地位和待遇的变化，有利于工作人员队伍的稳定。

（3）、工作人员的流动范围广，工作适应性强。

（4）、便于人员培训，有利于人员培养。

（5）、注重学历背景，有利于吸收高学历的优秀人才。

2、品位分类管理的缺点是：

（1）、强调年资，不利于官员的成长，易产生官本位倾向。

（2）、由于注重学历、资力，所以不利于学历、资力低但能力高人的发展。

（3）、人在事先，易出现因人设岗、人浮于事、机构臃肿的现象。

（4）、分类不系统、不规范、不利于严格的科学管理。

（5）、轻视专业人才，不利于工作效率的提高。